2025 was een jaar waarin we duurzaamheid niet losser, maar juist steviger in onze strategie hebben verankerd, ook nu de wettelijke rapportageplicht vanuit de CSRD voor Hanzestrohm naar verwachting komt te vervallen. “Dat past bij wie we zijn,” zegt algemeen directeur Gijs Hemmink. “We bestaan dit jaar 75 jaar, en we kijken al die tijd verder dan de dag van vandaag. We zijn al gaan rapporteren voordat het moest, en we blijven dat doen om het gesprek te voeren met onze leveranciers, klanten en partners. Duurzaamheid doe je namelijk niet alleen.”
Vandaag publiceren we ons duurzaamheidsrapport over 2025, voor het eerst opgesteld volgens de Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs (VSME).
Cijfers die ertoe doen
Onze scope 1- en 2-uitstoot (directe uitstoot en ingekochte elektriciteit) ligt in 2025 36% lager dan in ons basisjaar 2021. Daarmee liggen we op koers voor onze SBTi-doelstelling: 50% reductie in 2030.
36%
Scope 1- en 2-uitstoot ligt 36% lager dan in basisjaar 2021, op weg naar onze SBTi-doelstelling van 50% reductie in 2030.
100%
Ons wagenpark is in 2025 volledig elektrisch geworden: 30 leaseauto's, 14 laadpunten.
75
Onze EcoVadis-score steeg naar 75 van de 100 punten: onze hoogste score ooit, en goed voor een zilveren medaille en een plek bij de top 15% van bedrijven wereldwijd.
96%
Van onze leveranciers heeft inmiddels de Supplier Code of Conduct ondertekend, tegenover 21% een jaar eerder.
Waar we nog werk te doen hebben
Duurzaamheid rapporteren betekent ook eerlijk zijn over wat nog niet af is. Onze totale CO₂-voetafdruk, inclusief de uitstoot in onze keten (scope 3), steeg in 2025 naar 492 tCO₂e. “Een deel van die stijging komt door groei van onze activiteiten,” legt Gijs Hemmink uit. “Daarnaast zijn we ook steeds beter gaan meten: een van onze leveranciers had zijn milieudata niet goed in kaart, wat in 2025 voor bijna 50 ton CO₂ extra zorgde. Dat hebben we met terugwerkende kracht gecorrigeerd, over 2024 én 2025. Het voelt dan alsof het de verkeerde kant op gaat, maar het is eigenlijk het tegenovergestelde: we meten gewoon beter. Wat je niet weet, kun je niet verbeteren.” Transport blijft daarmee onze grootste CO₂-bron, en in 2026 werken we gericht aan een vollediger meetplan voor scope 3, in nauwe samenwerking met onze logistieke partners.
Onze duurzaamheidsadviseur Mark Roos is daar eerlijk over: “We zijn nog geen koploper wereldwijd. Op milieugebonden productdata en CO₂-rapportages lopen andere bedrijven verder, deels omdat Hanzestrohm als distributeur van veel leveranciers en ketenpartners afhankelijk is. Maar binnen de eigen branche loopt Hanzestrohm wel voorop.”
Meer dan milieu alleen
Duurzaamheid gaat bij ons verder dan CO₂-cijfers. Het gaat over een organisatie waar mensen zich thuis voelen: in 2025 werden we voor het derde jaar op rij door Effectory erkend als World-class Workplace, met een eNPS van 42. Het gaat ook over de regio waarin we actief zijn: als founding partner van de Dag van de Duurzaamheid en medeoprichter van Biltin werken we samen met onderwijs en ketenpartners aan een CO₂-neutrale bebouwde omgeving in en rond Zwolle.
En het gaat over onze producten: met de nieuwe Ei Multipacks introduceren we per april 2026 een verpakking met 58% minder karton en 100% gerecycled materiaal, en met onze Union-reparatieservice en KWx MeterCare geven we producten een langer leven in plaats van een snelle vervanging. Mark Roos noemt dit precies waar het bij circulariteit om draait: “Denk bij het ontwerpen van een product na: kan ik dit straks weer makkelijk uit elkaar halen, of zit alles verlijmd? Een klein schroefje in plaats van lijm maakt dat je een onderdeel dat het niet meer doet, gewoon kunt vervangen.”
Samen verder
Als distributeur en dienstverlener in de gebouwde omgeving weten we dat onze impact verder reikt dan onze eigen muren. Dit rapport is daarom niet alleen een terugblik, maar ook een uitnodiging aan leveranciers, klanten en partners om samen door te pakken op de punten waar we nog stappen te zetten hebben.
Want duurzaam ondernemen doe je niet alleen. Dat doe je voor generaties. Dat doe je samen.
Ontdek het volledige verhaal
In ons duurzaamheidsrapport 2025 lees je hoe we invulling geven aan duurzaam ondernemen langs onze vier pijlers: milieu, sociaal, goed bestuur en duurzame waardeketen.
